义煤公司党委书记、董事长杨恒在7月15日早调度会上强调，转变思想观念，出新招、出实招，扭转当前被动局面；转变工作作风，提高工作效率，狠抓工作落实，坚决打赢“扭亏增盈、脱困发展”攻坚战。

　　杨恒指出，各单位要强化效率观念，高度重视隐患排查治理；要高效落实公司安排的各项工作，做到令行禁止，服从指挥，坚决杜绝工作落实中出现空转现象；要紧紧围绕下半年的重点工作和目标任务进行测算，制定新的管理办法。义煤公司当前的发展形势十分严峻，各项任务非常艰巨，公司上下要坚定信心，背水一战，改变落后的思维模式，在工作中出新招、出实招，扭转被动局面。运销上，要想方设法把库存降下来，做到销大于产，为后续生产提供保障。煤质管理上，要牢固树立“煤质是设计出来的”“质量是企业的命根子”等理念，从源头上抓煤质，从毛煤生产抓起，生产适销对路的产品。要加大煤质指标考核力度，一把手负总责，严格落实各项制度。

　　杨恒要求，各部门要上下一体、上下联动，通过作风转变，扎实推进各项工作。各级领导干部要从自身做起，转变思想观念，提高工作效率。要结合当前新形势，调整工作思路，用新的工作方法，新的工作举措，适应当前的形势变化和复杂局面。

　　杨恒强调，要做好主题教育检视问题和整改落实情况的调查研究工作。要按照主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，检视主题教育中存在的问题和整改落实情况，做好汇总统计，并结合当前形势，在落实上下功夫。主题教育办公室要实事求是做好摸底调查工作，整改落实不到位的单位要积极行动，迎头赶上，坚决杜绝弄虚作假。要对问题进行再梳理，确保有针对性地开展相关工作。